年度顾问服务项目

发布于： 2023-08-18

字段	内容
客户/企业名称	XYY（中国双金属行业领军企业）
行业/领域	金属制造/工业
项目名称/服务类型	年度顾问服务项目（战略管理咨询）
项目背景	XYY为中国双金属行业领军企业，公司质地优良、作风踏实、成长稳健、和谐有序，希望通过年度管理顾问服务开展战略管理方面的咨询。
解决方案/服务内容	以年为一个周期，每月设定研讨主题，组织高管开展为期1-2天的系统研讨（涵盖公司哲学思考、战略规划、商业模式、竞争战略、资本战略、组织体系、人力资源、运营体系等）；通过持续研讨、市场调研等方式提出竞争思路与策略；利用公司半年会、年会、十周年庆典等场合解读形势、宣讲战略；服务内容包括：每日在线提供专业指导与建议、每日在线处理客户委托的其他管理事务、每月提供行业发展及管理前沿相关资讯、提供年度管理诊断及提升方案、提供季度经营管理诊断报告、为客户提供季度中高层内训建议
项目规模/周期	以年为一个周期
成果/效果	高管系统研讨进一步深化了对公司未来发展核心命题的深度认识，协助形成了关于公司长远发展的系统思维逻辑结构；针对竞争战略和营销体系先后提出泛竞争思路和策略、经销商管理政策调整和优化、产品结构完善和优化、国内市场布局调整和优化、海外市场布局的初步思路与设想，推动公司较好地完成了年度营销目标